受欢迎的夜总会与AAA的位置 (Objektnr: 4567)
夜总会出售! AAA级地位与权利的冲动约一个非常受欢迎的夜总会 1 斯德哥尔摩小时! 俱乐部拥有面积 650 平方米,遍布 3 部门 3 酒吧, 2 舞池 2 单独入口.
Nattklubben har fullständiga rättigheter och danstillstånd till 02:00 alla dagar i veckan – möjlighet finns till att utöka tillståndet till kl. 03:00!
开放(星期五) – lördag 22:00-02:00!
Man kan även ha öppet alla dagar och på så sätt öka omsättningen till det dubbla.
可以结合起来作为一个夜总会, sportbar, 英语, skotsk eller irländsk pub.
Stadig omsättning runt 5-6 miljoner senaste 3 åren:
2009: 5 百万
2010: 6 百万
2011: 5 百万
该俱乐部有许可证 420 人及 100 席内.
Lån om 830 000 krsom kan övetas mot god säkerhet:
- 700 000 kr i bryggerilån från Spendrups
- 130 000 kr från Cherry Casino
Tillfälle till snabbt tillträde då säljaren kan tänka sig både bolagsaffär och inkomsaffär!
| 价格: | 1 800 000 KR - 或出价! |
| 营业额: | Ca 5 万元/年 |
| 租: | 62.596韩/月 (不含. 增值税) |
| 房东: | klövern |
| Lokalytor: | 650平方米 |
| 座位: | 100里面的位置 |
| 时间: | |
| 周五至周六 | 22:00 - 02.00 |
| 如需进一步信息,请联系: | |
| 管理员: | 杰克灿Kulhan |
| 电话: | 08-120 572 31 |
| 移动: | 076-201 85 79 |
| 电子邮政: | ck@imaklare.se |


_____________________________________________________________________________________________________________________
的话,你 销售您的业务 的INSTEAD? 适用于 iMÄKLARE - 我们为您提供一个安全的, 谨慎和快速处置!
呼叫 08-120 572 31 或与我们联系 这! _____________________________________________________________________________________________________________________ iMäklare Företagsförmedling & Företagsmäklare - 销售公司 企业价值评估 企业销售 企业销售 兼并与收购 Företagsförmedlare 购买公司 Affärsöverlåtelser 生意出售 购买公司 销售公司 企业采购 _____________________________________________________________________________________________________________________
呼叫 08-120 572 31 或与我们联系 这! _____________________________________________________________________________________________________________________ iMäklare Företagsförmedling & Företagsmäklare - 销售公司 企业价值评估 企业销售 企业销售 兼并与收购 Företagsförmedlare 购买公司 Affärsöverlåtelser 生意出售 购买公司 销售公司 企业采购 _____________________________________________________________________________________________________________________
评论和Pings已关闭.
